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    工程管理如何做好施工材料管理

    發布時間 | 2017-09-26 09:28:09 閱讀 | 2954

    1在制度方面,建立健全現場料具管理制度和責任制,現場料具要嚴格按平面圖布置碼放,分片包干負責。

     

    2根據不同施工階段,材料及物資變化,設計變更等情況,及時調整堆料現場的位置,保持道路暢通,減少二次倒運。

     

    3材料計劃要嚴密可靠,及時準確保證施工需要。隨時掌握施工進度及用料信息,搞好平衡調劑,正確組織材料進場。

     

    4建立健全原始記錄和各種臺帳,對來料原始憑證善保存,按月盤點核算。認真執行材料的驗收、保管、發料、退料、回發等手續制度。

     

    5關于現場材料保管,要做好以下幾點:

    (1)現場內露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類,分規格碼放整齊,底墊高度不得小于250px,地面要墊上木方,并有排水措施,堆料存放應界線分明,避免混放。

    (2)現場臨時倉庫中放的料具必須分類規格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。

    (3)需要施工現場外臨時存放在施工用料時,必須經有關管理部門批準,按規定辦理臨時占地手續且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。

    (4)凡施工現場存放的材料,必須按照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管,如防潮、防雨、防曬等措施。

     

    6施工現場必須由專職材料員進行現場材料的管理工作,材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產及管理工作正常運行為準。

     

    7材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關資料(送料憑證、合格證、材質證明等)必須齊全。

     

    8嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線,經常清理雜物和垃圾,保持場地、道路、工具及容器清潔。

     

    9施工用料發放必須遵守以下規定:

    (1)施工現場必須建立限額發料制度,并設立材料定額員。

    (2)在施工過程用料必須進行限額材料,其中主要材料必須建立定額考核臺帳。

    (3)現場的原材及半成品料分開碼放,制作統一的標志牌,將合格不合格或待檢的材料掛上相應的標牌,成品料標明規格、型號及所用的工程部位以防混淆。

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